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在泰国兼并收购的前期筹备



兼并收购是一项复杂的交易过程,需要在开展之前组建专门的团队,做好全面的交易规划和设计,以及相应的调研。特别是在中国投资者跨境并购泰国企业时,涉及中泰两国,甚至第三地(如英属维尔京群岛、开曼群岛等)的不同法域之间的交易框架搭建、可行性计划以及合规等事项,进一步增加了并购交易的复杂性,需要做好全盘筹划以及各方面的协调和配合。

泰国收购

尽职调查:属于并购交易中的重要环节,起到交易风险识别的关键作用,并影响交易对价的评估,同时也为下一步交易安排提供依据和支持。一项常规的交易通常会涉及并购标的的业务尽职调查、法律尽职调查、财税尽职调查。

审计与评估:并非兼并收购中的必备程序,但一些国有企业或上市公司开展并购或大额并购项目通常会在尽职调查基础上聘请独立的第三方专业机构对标的企业做审计、评估,以降低估值风险。

并购合规:主要分中国、泰国两个法域涉及的监管合规。

交割与重整:交割是交易双方共同完成的事项。重整则主要涉及标的公司原董事会的重组,泰国商业发展厅所登记的公司授权董事以及签字权限的变更,以及公司内部机构、人员的重组。

兼并收购后注意事项:兼并收购完成后才是企业经营的开始,此时需要注意图中所提示的注意事项。

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